Suivi des indicateurs
MRR, ARR et leurs mouvements, rétention (NRR, GRR, cohortes) et motifs de churn
Contrôleur de gestion à temps partagé · Montpellier et Occitanie
J'interviens en renfort de votre équipe, ou comme votre contrôleur de gestion si vous n'en avez pas, sans recruter à temps plein.
Six expertises pour piloter votre activité. Touchez une carte pour voir un exemple concret.
Secteurs
Chaque métier a ses indicateurs. Pour chacun, un exemple de reporting que vous pouvez explorer, et la même méthode pour construire le vôtre.
Le pilotage du logement social
Autofinancement par résidence, vacance, impayés, entretien du patrimoine, marges à l’achèvement des opérations et dette.
Transaction, gestion-location, syndic
Marge de chaque activité, par agence et par clientèle, lots gérés, baux signés et top des copropriétés.
Résultat, clients, trésorerie
Soldes de gestion mois par mois, masse salariale par salarié, poids des premiers clients et plan de trésorerie.
Du MRR au board
Revenus récurrents, churn, budget par département, cash et runway : les chiffres que suivent les investisseurs.
La marge de chaque gamme
Compte de résultat par famille, écarts volume, prix et coûts, point mort, TRS des lignes et taux de service.
Votre secteur n’est pas dans la liste ? Parlons-en en 30 minutes
Univers éditeur SaaS
Piloter un modèle par abonnement : revenus récurrents, indicateurs clients (CAC, LTV, churn), cash et runway.
MRR, ARR et leurs mouvements, rétention (NRR, GRR, cohortes) et motifs de churn
Business plan, budget par destination (coût des ventes, R&D, sales et marketing, G&A) et masse salariale
Passage du résultat au cash, runway et prévision à 13 semaines
Board et investisseurs
Résultats par pays et par segment, CAC, LTV, ARPA, marge brute
Reconnaissance du revenu et produits constatés d'avance sur les abonnements annuels
Selon la taille de votre structure, l'ampleur de l'intervention et le temps consacré. Depuis l'Hérault ou à distance, avec ou sans engagement de durée.
Pour les PME qui structurent leur pilotage.
À partir de
2 000 € HT / mois
Pour les ETI, bailleurs et structures multi-sites.
À partir de
4 500 € HT / mois
Pour un projet précis, de quelques semaines à plusieurs mois.
Tarif adapté
Sur devis
Je suis Yannick Callico, contrôleur de gestion indépendant. J'interviens en renfort des directions financières, y compris dans des structures qui ont déjà une équipe de contrôle de gestion : pour absorber un pic d'activité, mener un projet ou apporter une expertise sectorielle, sans créer de poste supplémentaire.
Des chiffres justes, expliqués simplement, et des outils fiables qui s'intègrent à vos processus.
Une question, un besoin précis ? Écrivez-moi, ou réservez directement 30 minutes.